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財經

綠色金融政策雙軌驅動轉型 台灣金融業擴大綠色採購與責任投資打造永續生態圈

在金管會持續推動綠色金融行動方案三點零政策,以及我國資本市場全面接軌國際財務報導準則永續揭露準則的雙重驅動下,台灣的金融業正迎來一場深刻的營運與投資轉型。過去金融機構多半僅從事傳統的授信與理財業務,如今在淨零碳排的國際浪潮與主管機關的引導下,金控集團紛紛將永續發展納入核心策略。從自身的日常營運出發

在金管會持續推動綠色金融行動方案三點零政策,以及我國資本市場全面接軌國際財務報導準則永續揭露準則的雙重驅動下,台灣的金融業正迎來一場深刻的營運與投資轉型。過去金融機構多半僅從事傳統的授信與理財業務,如今在淨零碳排的國際浪潮與主管機關的引導下,金控集團紛紛將永續發展納入核心策略。從自身的日常營運出發,擴大對環保與社會責任產品的採購,到審視自身資產配置,逐步對高碳排、高汙染的傳統能源產業採取撤資行動,台灣金融業者正透過資金的導向與企業議合,積極打造涵蓋供應鏈與投資標的的永續生態圈。

在落實綠色營運的實踐上,國內大型金控集團展現了顯著的量化成果。以國泰金控為例,該集團透過嚴格的供應鏈管理與綠色採購政策,設定了明確的減碳與永續目標。最新統計顯示,國泰金控在二零二五年針對綠色商品的採購金額已經達到新台幣十五點三三億元規模,與前一年相比大幅成長百分之四十四。這項顯著的增長反映出金融機構在辦公設備、資訊系統、綠建材乃至於日常消耗品的選擇上,正全面轉向兼顧環境友善的選項。透過自身龐大的採購規模,金融業不僅降低了自身的碳足跡,更發揮了強大的市場影響力,實質鼓勵供應商與下游合作夥伴共同投入綠色轉型,形成良性的產業循環。

除了自身的營運綠化,金融業更將影響力延伸至資金供給的核心,透過投資與融資政策的緊縮來驅動實體產業脫碳。富邦人壽作為國內資產規模龐大的壽險機構,近年來積極落實責任投資原則,針對氣候變遷風險採取了具體的行動方案。根據富邦人壽的永續規劃,該公司已經設定明確的時間表,預計在二零三零年底之前,要全面退出燃料煤營收或發電產能占比超過百分之五的相關企業投資。這項政策意味著金融資本將不再流向全球暖化與碳排的主要推手,透過撤資與不續投的具體手段,向高碳排企業傳遞強烈的市場訊號,迫使傳統能源產業必須加速轉型,否則將面臨融資斷鏈與資金籌措困難的嚴峻考驗。

金融業之所以能夠展現如此積極的轉型動能,主要來自於外部法規環境的變遷與國際供應鏈的要求。金管會近年來積極推動綠色金融行動方案,從資訊揭露、授信政策到投資指引,逐步建立起完整的監理架構。特別是隨著台灣正式接軌國際財務報導準則永續揭露準則,企業與金融機構必須揭露更為詳盡的溫室氣體盤查數據、氣候相關財務揭露資訊。這不僅提升了市場透明度,也讓金融機構在評估自身投融資組合的碳排風險時,有了更標準化與嚴謹的依據。在這樣的資訊透明化環境下,金融業若未能妥善管理氣候風險,不僅可能面臨商譽受損的危機,更可能在主管機關的監理壓力下付出更高的合規成本。

綜觀而言,台灣金融業從擴大綠色採購到訂定燃煤產業的退出時程,不僅是呼應全球氣候治理的必要之舉,更象徵著國內金融機構正從被動的風險承擔者,轉為主動的永續推動者。透過綠色採購,金融業扶持了環保產業鏈的發展;透過撤除燃煤投資,則展現了引導資金流向低碳經濟的決心。這場由金管會政策引領、金融業者具體實踐的綠色金融變革,不僅有助於台灣如期達成二零五零年淨零碳排的國家目標,也讓台灣的金融市場在國際永續評比中更具競爭力,為建構永續共好的經濟生態奠定穩固基礎。

(事實來源:中央社)

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