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口罩之戰:供應鏈需預先規劃

2020年迄今可說是一個充滿危機的年份,COVID-19(新冠肺炎)重創全球,並在此過程中持續造成災難性的口罩供應短缺。 全球最大的兩家口罩製造商3M與奇異(Honeywell)近年來將許多工廠轉移至中國。雖然跨多種產品的全球貿易趨勢,讓世界在許多領域受惠於更便宜的產品,但如果我們要跟上疫情激發的需

2020年迄今可說是一個充滿危機的年份,COVID-19(新冠肺炎)重創全球,並在此過程中持續造成災難性的口罩供應短缺。

全球最大的兩家口罩製造商3M與奇異(Honeywell)近年來將許多工廠轉移至中國。雖然跨多種產品的全球貿易趨勢,讓世界在許多領域受惠於更便宜的產品,但如果我們要跟上疫情激發的需求,這已不再是可行的選項。

在初期疫情恐慌之際,關於各國之間劫掠醫療物資的指控讓世界陷入混亂。

這些在各國首都之間流傳的指控包括:美國被指控囤積原本要運往德國的口罩給自家公民;中國捐贈給義大利的數千個口罩最終卻流落到捷克共和國等事件。

有80個國家實施口罩出口禁令政策,因而遭到世界貿易組織(WTO)的反彈,原因是「對限制措施缺乏透明度,且未能進行國際合作,(這)可能會破壞減緩COVID-19疫情蔓延的努力,當時該疾病已在全球感染264萬人,並奪走184,910人的生命。」

隨著國際供應鏈的突然斷鏈,跡象顯示當前的短缺無法僅靠自由貿易來解決,像這樣由疫情引起的需求,是促使政府支持企業轉型並增設額外組裝線以在必要時擴大產能的必要之惡。

唯有我們現在就開始思考、進入預防模式,才能針對當前的困境提出具成本效益的替代方案,例如建立國家戰略庫存、支持性的世界貿易措施以及國際協調。

唯有事先研究這些想法,才能防止我們在口罩上看到的供應鏈困境再次發生。