億滋國際大砍兩成五產品陣容,全面重整產品組合
全球零食大廠億滋國際(Mondelez)計畫削減四分之一的產品線以簡化製造流程,作為其挺過COVID-19疫情整體計畫的一部分。 冠狀病毒已席捲全球,並徹底改變了人們的生活模式,迫使全球企業紛紛擬定應對策略。 旗下擁有奧利奧(Oreo)餅乾和麗滋(Ritz)餅乾的億滋決定削減產品的多樣性,專注於生產
全球零食大廠億滋國際(Mondelez)計畫削減四分之一的產品線以簡化製造流程,作為其挺過COVID-19疫情整體計畫的一部分。
冠狀病毒已席捲全球,並徹底改變了人們的生活模式,迫使全球企業紛紛擬定應對策略。
旗下擁有奧利奧(Oreo)餅乾和麗滋(Ritz)餅乾的億滋決定削減產品的多樣性,專注於生產特定的「熱門」產品,藉此降低製造成本並提高獲利能力。
執行長范狄普(Dirk Van De Put)表示:「像我們這樣的公司一直在討論這件事,就是我們有太多口味、太多尺寸等等。現在正是推動這項變革的時刻。」
在疫情期間,人們為了避免感染而被限制在家中。
這些受困家中的消費者囤積了食品儲藏室,促使包裝食品的需求激增。
這股不斷成長的需求為製造商帶來了巨大的銷售成長潛力,但也同時暴露了維持健全產品組合的挑戰。
儘管這家零食巨頭宣布將精簡部分產品,但億滋明確表示不會淘汰任何品牌,而是會針對特定的庫存單位(SKU)。
哪些品項會列入名單的細節尚未公布,在做出最終決定之前,億滋將先評估產品的受歡迎程度,然後再淘汰部分產品的口味或尺寸。
事實上,億滋已經發現市場對巧克力和餅乾等療癒食品的需求趨勢,而口香糖等「隨身攜帶型」產品則正遭受衝擊。
范狄普指出,Nutter Butter花生夾心餅乾目前是他們旗下最熱門的產品。
此外,在進行SKU合理化(本質上是根據歷史數據優化特定公司庫存的做法)的過程中,億滋並不孤單。
通用磨坊(General Mills)也計畫將其湯品供應量削減至目前水準的近一半。